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重点工作攻坚看新东港,吹响安置区建设‘冲锋号’!

2020-04-28
新东港集团

4月22日,全区经济工作暨重点工作攻坚动员会议上提出的“十大攻坚”任务中,在民生保障方面,强调要不折不扣落实“十大为民办实事工程”。

新东港控股集团第一时间传达区委会议精神。作为全区安置区建设的“主力军”,按照区委、区政府划定的“线路图”、“任务表”,主动担当、积极作为,以安置区建设为“切入点”,全面落实区委经济工作暨重点工作攻坚动员会议精神。

4月26日,新东港控股集团召开安置区建设专题会议,全面梳理制约安置区建设进度的堵点难点问题,列出清单、责任到人,瞄准问题、逐个击破,吹响安置区建设“冲锋号”!

1清单管理压实推进责任

涉及安置区建设的相关部室、子公司从岗位职责出发,提报项目建设过程中存在的瓶颈问题、需要协调解决的问题以及推动问题解决的方案。各分管领导、部室负责人主动认领问题,从问题解决倒推解决方案和时限,以清单的方式进行管理,形成“无缝对接”、“压茬推进”的工作状态,打通部室壁垒、环节制约,不遗余力地推动问题解决。

2建章立制理顺工作流程

安置区建设过程中涉及的部室、环节较多,各部室、子公司要着眼于整个项目的建设过程,立足部室职能,尽快制定出本部室的办事流程和所需时间。同时,流程的发起部室要履行好过程中“第一责任人”的关键作用,集团纪委发挥好督办作用,共同提高过程中的工作效率,使过程审批更加畅通、高效。

3加强管控保障工程质量

安置区建设是事关民生的大事,容不得半点儿马虎。集团纪委设立纪检联络员制度,对项目备案立项、规划设计、招投标、工程建设、绩效考核等重点环节全过程跟踪监督,筑牢廉洁自律基础防线。涉及项目建设过程中的敏感、关键材料,务必选用一线品牌,确保新东港建设的项目经得起时间的检验。

吹响安置区建设“冲锋号” !

大处着眼,小处入手,细处发力。以推进安置区建设进度为契机,做好流程再造,提升工作效率,进一步推动集团改革创新发展,让全区经济工作暨重点工作攻坚动员会议精神在集团内部落地生根、开花结果!

攻坚的序幕已拉开

冲锋的号角已吹响

向着高质量发展的目标

前进,前进,前进!

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1.所统计数据仅为日照市区部分楼盘数据统计,不包含日照市其他区域的数据统计。

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